閒時看了 apple4us 張亮著的 Apple 收購 SONY。文中在最後提到：“打死我也不相信，他（喬布斯）會給自己買一個900億美元的包袱。”我同意。但看着蘋果最近的舉動，令我不禁大膽推測：如果 Apple 只收購 SONY 旗下的 SCEI 呢？
SCEI 對 SONY 的意義
SCEI 令 SONY 在 07 年度損失2,323億日圓，即大概為22億美圓。事實上，SCEI 把之前幫 SONY 賺的錢全部花光了。原因大家都清楚 － Playstation 3 龐大的研發和營銷費用。
Playstation 3 的失意，令 Playstation 的父親久多良木健下台，現在亦只不過在日本和歐洲市場稍為好轉了一點而已。如果 SONY 要繼續培育這虧本的子公司的話，只能投入更多資源來爭取更多的市場佔有率。
Playstation 3 並非一點價值也沒有。它內置了 Blu-ray，對次世代光碟制式大戰方面，立下了大功勞。直至現今，它是銷量及市佔率最大的次世代影碟播放機，對 Blu-ray 的成功有極大的幫助。隨着 Blu-ray 陣營拿下了 90％ 電影廠商的支持，將近結束制式大戰，Playstation 3 在這一點的使命也將近完成了。
Microsoft 侵食着 SONY 靠 Playstation 2 打下的江山，基本上已經可以宣佈勝利了。任天堂的 Wii 和 XBOX360 的市場很不同，所以相互之間很少影響。曾幾何時，Microsoft 自己也提倡 Wii360。各遊戲軟件商都為 XBOX360 制作遊戲，而 Playstation 3 一直都是次選，或者乾脆跨平台。在這種情況下， Playstation 3 很難再有優勢。
SONY 和任天堂只有遊戲部門不同，SONY 有很多成熟的市場產品和品牌 - VAIO 、 BRIVIA 、 Cyber-shot 、 Handycam 、 Sony Ericsson 、 SONY Picture... 等等，並不等着遊戲機市場的成功賺取盈利幫助公司。以 SONY 現任 CEO - Howard Stringer 的作風，SECI 應像 AIBO、Clié 這些品牌一樣，直接關掉比較好。留下它的原因，在我自來只有霸佔高清影音播放機市場，替 Blu-ray 的勝利開路而已。
Apple TV 的處境
再來說說 Apple 。
首先，它有大量的現金。這筆現金已經足以將整個 SCEI 買下（當然，Apple 用不着這麼做）。
其次，我們看看 Apple 今後的發展。用不着多說，喬布斯其實很想再開拓一個新的產品系列 - Apple TV。喬布斯用了很多心血，想將 Apple TV 變成一個家庭娛樂中心。慢着，怎麼這句好像在哪裹聽過？對，是久多良木健對 Playstation 3 訂下的定位。
Apple TV 在美國的主要對手之一，便是 Microsoft 的 XBOX360。Microsoft 在 XBOX360 裹販賣電視劇，電影，已收到一定的成效。但 XBOX360 的功能比 Apple TV 多了一樣，便是其主要的遊戲功能了。 XBLA 為 XBOX Live 帶來新的收益，而這種網上販賣軟件模式的經驗，Apple 一定比 Microsoft 強不知多少倍。早在 XBOX360 還沒有出售之前，iTunes 已經成長了好幾代了。
另外，Apple TV 定位狹窄，只是一部可有可無的高清影音播放器。即使身為 Apple Fans，也不一定對它有興趣。電影租賃對 Apple TV 打下了一支強心針，但在我看來並不能救活這條產品線。如果要 Apple TV 繼續生存下去，便是將它增值。Apple 不能將它打造成一部家居電腦，因為這和 Apple 本身的 Mac 會有嚴重的衝突。Apple 也不能將它變為 iPod Dock，因為這樣的話便只能依賴 iPod 生存。要成為家庭娛樂中心還欠缺什麼？對，遊戲功能。
進入遊戲業的踏腳石
在遊戲市場的勢力擴大到足以影響電影業的情況下，有先見之明的喬布斯沒有理由不插進遊戲市場裹。但正如我之前所說，要蘋果由零開始攻進遊戲市場，絕對是資本的消秏戰，而且以 Apple 本身的經驗和能力，妄進這市場只會事倍功半。
既然有一筆龐大的現金，為何不收購現存的遊戲勢力？Apple 有幾個選擇 - Microsoft 的 EDD，這當然不可能；任天堂，怕且開到天價也不能如願。剩下來除了 SCEI 還有 SEGA。
SEGA 對遊戲軟件和遊戲機有豐富的經驗，但它和任天堂一樣，是一間純為遊戲而活的公司。在這個方面，看得出並不是 Apple 的那杯茶，因為 SEGA 製造遊戲機的能力已經停留在20世紀了，二來收購 SEGA 並不能為 Apple 帶來 1+1>2 的效益。
SCEI 旗下的好幾間遊戲軟件公司，可以補充 Apple 在遊戲業界的能力，而 Playstation 3 的定位又和 Apple TV 相類似，硬件技術方面也是碪稱世界第一的（比 XBOX360 有過之而無不及）。再者，SCEI 的名牌效應會令各遊戲軟件商對 Apple 這遊戲業初哥有更強的信心，為其提供遊戲軟件。
假如 Apple 真的收購 SCEI
iTunes Store 的成功，連十大電影公司都要被它降伏，為何不連遊戲軟件也包起來做？在互聯網上銷售軟件，將會成為大趨勢，無論音樂或者電影，都朝著這方向走，遊戲軟件也終有一天會踏上此方向。強大的 iTunes Store 絕對有能力勝任此工作。
跟着就是市場拓展。假如蘋果真的買下了 SCEI 而推出遊戲機，這批機主也並不一定是 Mac 用戶或者 Apple Fans，這情形就好像 iPod 擁有者並不一定有一台蘋果電腦一樣。但 iPod 的用戶逐漸也會對 Mac OS 電腦有興趣，開始嘗試使用蘋果電腦，繼而擴大蘋果電腦的用戶層。朝這個方向想的話，買了 Apple 遊戲機的機主自不然會對蘋果電腦有興趣，對蘋果電腦本身的電腦業務有正面的影響。
在技術層面，SCEI 遊戲機的內置 3D API 是 OpenGL，和 Mac OS X 上所用的一樣，而 SCEI 為推廣遊戲廠商為 Playstation 3 製作遊戲，已經將 OpenGL API 改良了很多。Playstation 3 的大腦 CELL 為 IBM 帶領研發，即是 PowerPC 的延續，對此，如果 Apple 要為 Playstation 3 訂做適用的 Mac OS 並不難。這樣來看，遊戲軟件商在熟習 OpenGL 開發的過程，同時也有利於在 Mac OS 中開發遊戲。這正是蘋果電腦其中一類缺乏的軟件類別。
Apple 如果真的收購了 SCEI，依照喬布斯的行為，絕對不會留下 Playstation 3，只會將 Playstation 3 的功能增值進 Apple TV 之中（或者可以說將 Apple TV 的軟件套進 Playstation 3 裹），再向下兼容 Playstation 1、2、3 的所有遊戲，然後重新用 Apple Design 包裝...
Apple TV + Playstation 3 的合體，兼具高清電影租賃及強大的遊戲功能，加上 Apple + SONY 的超強大品牌效應，絕對能夠自居家庭娛樂中心，在市場上開出一條新路，強如 XBOX360 也只能嘆息，自嘲自己的功能是多麼陽春。
再來個 iPod + PSP 以及 iPhone + PSP，任天堂一向稱霸的手提遊戲機市場也有危機了。這 1+1 的效果遠遠大於 2。
收購對 SONY 的益處
對於 SONY ，整間賣給 Apple ，正如 apple4us 所敍述，是沒有可能的。SONY 這日本國民品牌，又怎能輕易被一間美國科技公司買得下來？但是如果只將虧本的 SCEI 賣給 Apple，一來增加了一項特別收益，二來更可以提高公司的邊際利潤，三者 Apple 因此加盟 Blu-ray 陣營，為 Blu-ray 推出產品，更加換來 Disney 及 Pixar 對 Blu-ray 的絕對忠誠，那麼 HD-DVD 更沒有意義存在在世界上了。
喬布斯，這個奇想交給你了！
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